성장 단계에 맞춘 분야 안내
컨설팅 분야
회사가 지금 준비할 일을
분야별로 정리합니다.
자금 조달, 기술개발 과제, 인증 취득, 채용 지원, 법인 정비는 회사가 커 가며 차례로 마주치는 일입니다. 세무사·변리사 등 자격사만 할 수 있는 업무는 대행하지 않고 준비할 내용을 안내합니다.
채무불이행(신용불량) 상태이거나 개인회생·파산 절차가 진행 중인 경우에는 상담을 도와드리기 어렵습니다.

정책자금
운전자금과 시설자금,
쓰임새부터 구분합니다
회사가 돈을 어디에 언제 쓸지 확인한 뒤 신청할 수 있는 정책자금과 준비 서류를 안내합니다.
- 중진공 정책자금, 기보·신보 보증을 통한 운전·시설자금
- 법인 신용 기반 자금
- 기술개발(R&D) 자금
R&D 과제
개발비 부담을 줄이고
기술 수준을 끌어올립니다
새 기술이나 제품을 개발하고 공정을 개선하려는 중소·중견기업이 정부 R&D 과제에 도전할 수 있도록 과제 기획서와 수행 계획 준비를 돕습니다.
주요 기술개발사업
표의 금액과 지원율은 참고용이며 해마다 새 공고에서 다시 정해집니다.
인증 로드맵
업종과 아이템이 달라도
인증 우선순위를 정합니다
심사에서 가점이나 자격 요건이 되는 특허, 연구소, 벤처·이노비즈 확인, 조달 등록을 하나씩 준비합니다.
- 01지식재산 확보
- 02연구조직 설립
- 03벤처기업 확인
- 04이노비즈 확인
- 05수출실적 확보
- 06포상·인증
- 07NEP·조달등록
- 기업부설연구소·연구개발전담부서
- 벤처기업 확인 · 이노비즈 · 메인비즈
- ISO 9001(품질) · 14001(환경)
- 보유 특허·상표권의 가치 평가와 활용 계획
- 특허 기획과 우선심사 준비 (출원 대리는 변리사 업무)
고용지원
채용과 근무 방식에 맞춰
장려금을 찾습니다
신규 채용, 근로시간 조정, 정규직 전환처럼 회사가 계획한 변화에 쓸 수 있는 고용지원 제도를 정리합니다. 장려금을 받으며 근로 여건도 나아지도록 돕습니다.
내일채움공제와 청년일자리도약장려금을 함께 검토해 청년 직원이 오래 일할 여건 마련
근로시간 단축제를 도입하고 워라밸일자리 장려금으로 회사의 인건비 부담 완화
중소벤처기업진흥공단 내일채움공제로 핵심 인력에게 장기 재직 보상 마련
유연근무 장려금을 활용해 시차출퇴근제를 도입하고 직원의 출퇴근 시간 선택 폭 확대
업무가 몰리는 부서에 단축 근무를 도입해 일을 나누고 추가 채용 여력 확보
정규직 전환 지원금을 활용해 기간제 근로자를 정규직으로 바꾸고 임금 등 처우 개선
야간·집중 근무 시간대에 시간제 일자리를 두어 교대 인력이 모자란 업종의 공백 보완
노사발전재단 일터혁신 컨설팅과 가족친화인증으로 일하는 방식과 조직문화 개선
장려금 명칭과 요건은 해마다 달라질 수 있으니 고용노동부·노사발전재단 공고를 함께 확인해 주십시오.
전체 업무 범위
19개 분야 가운데
필요한 일부터 정리합니다
자격사 업무 포함 표시가 붙은 분야에는 변리사·세무사·법무사·공인노무사만 수행할 수 있는 업무가 들어 있습니다. 해당 업무는 직접 대행하지 않으며 자격사에게 맡기기 전 준비할 내용을 정리해 드립니다.
자금·지원사업5개 분야
중진공 정책자금, 기보·신보 보증, 기술개발(R&D) 자금 준비
연구소·전담부서 설립, 벤처기업 확인, 이노비즈·메인비즈, ISO 인증 준비
특허·상표 가치 평가와 활용 계획, 무형자산 회계 처리, 현물출자 검토
특허 기획과 우선심사 준비, 출원·등록 절차 안내
사업 환경·경쟁사·재무 분석, 추정 손익과 기업가치 산정, IR 자료 준비
인사·고용5개 분야
고용 현황과 급여대장 점검, 취업규칙·근로계약서 정비 범위 확인, 고용지원사업 신청 서류와 현장 점검 준비
사내근로복지기금 설립 인가 준비와 기금 운영 관리
참여 기업 신청, 훈련 과정 설계와 계획서 작성, 기업현장교사 등 전담 인력, 훈련비·지원금 청구 준비
병역지정업체 요건 확인, 산업기능요원·전문연구요원 배정 준비, 편입 후 관리
확정급여형(DB)·확정기여형(DC) 제도 비교
법인·재무7개 분야
설립과 정관 정비, 임원·목적·상호 변경, 본점 이전·지점 설치 등기 범위 확인
개인사업자의 법인 전환 방식 비교, 지분 구조와 임원 구성, 전환 후 관리
설립 초기 사업·조직·재무 계획, 현금 흐름 관리, 성장 단계별 전략
법인 보유 자산 구성 점검, 세 부담을 고려한 운용, 위험 관리와 회수 계획
기장과 세무 조정, 세무·회계 관련 확인 사항 정리
승계 계획과 후계자 준비, 지분과 재무 구조 정비, 명의신탁 주식 정리 검토
상장 전 투자(Pre-IPO), 상장 요건 검토, 인수·합병 시 기업가치 분석
경영·마케팅2개 분야
재무제표 분석(재무비율, 계정과목 점검, 가지급금 정리), 조직 운영 진단(성과 관리, 업무 절차, 관리자 교육), 사업계획·자본·해외 진출 전략
온라인·오프라인 상품 기획, 브랜드 정비, 판로와 홍보 계획
담당자

회사 사정에 맞는 준비는 상담에서 시작합니다.
어느 분야부터 할지 몰라도 괜찮습니다. 회사 현황을 들은 뒤 먼저 할 일을 말씀드립니다.